Savoir où et comment l'IA peut travailler pour votre entreprise.
Avant de déployer quoi que ce soit, un diagnostic structuré de votre organisation. On identifie les usages de l'IA à fort impact dans votre organisation — et on vous remet une feuille de route claire, priorisée, actionnable.
Trouver la juste place de l'IA dans votre organisation.
L'IA se déploie à un endroit précis, sur un usage précis. Encore faut-il connaître cette organisation en profondeur — ses activités, ses outils, ses données, ses équipes. C'est tout l'objet de l'audit : partir de votre réalité pour déterminer où l'IA crée réellement de la valeur, à quel effort et pour quel gain. Définir le chemin qui transforme les généralités sur l'IA en solutions opérationnelles.
La méthode 5x5
Un cadre structuré qui répond à deux questions simples : qu'est-ce qu'on examine chez vous, et comment on procède. Cinq axes de diagnostic, cinq phases de mission.
Cinq axes de diagnostic — ce que nous examinons
- Outils & systèmes — votre existant technique, ce sur quoi on peut s'appuyer.
- Données — ce que vous possédez, sa qualité, son accessibilité : le carburant de l'IA.
- Process — vos façons de faire, là où l'IA peut alléger, accélérer, fiabiliser.
- Compétences & culture — la maturité des équipes, leur rapport à l'outil, les appuis internes.
- Conformité & risques — RGPD, sécurité, dépendances : les garde-fous à poser.
Cinq phases de mission — comment nous procédons
Cadrage
On aligne objectifs, périmètre et interlocuteurs.
Diagnostic terrain
On examine les cinq axes, au contact des équipes.
Cartographie des opportunités
On identifie et qualifie les cas d'usage à valeur.
Priorisation & roadmap
On hiérarchise selon l'impact, l'effort et les prérequis, et on trace le chemin.
Restitution
On vous remet et on vous présente la feuille de route.
Ce que vous obtenez : un rapport avec une feuille de route.
Au terme de l'audit, vous repartez avec un rapport complet — mais surtout avec une feuille de route qui, elle, ne dort pas dans un tiroir : les usages de l'IA identifiés chez vous, hiérarchisés par impact et par effort, avec pour chacun ce qu'il suppose et ce qu'il peut rapporter. De quoi décider, en connaissance de cause, par où commencer.
Trois formats, selon la profondeur visée.
L'audit s'adapte à la taille de votre organisation et à l'ampleur de votre réflexion. Trois formats, même méthode 5x5 — seule change la profondeur.
Essentiel
Le diagnostic ciblé sur vos fonctions principales. Une feuille de route à 6 mois pour enclencher. Idéal pour une première démarche structurée.
Approfondi
Le diagnostic étendu à l'ensemble de vos fonctions. Une feuille de route à 12 mois. Pour une vision complète et un plan de déploiement sur l'année.
Stratégique
Le diagnostic complet, enrichi d'un volet technique et stratégique approfondi. Pour les organisations qui veulent faire de l'IA un axe de transformation, pas seulement une série d'outils.
Chaque audit est un engagement cadré, au périmètre défini avec vous — le devis en découle.
Demander un devisDe la feuille de route à l'action.
L'audit vous dit quoi faire et dans quel ordre. L'étape suivante, quand vous êtes prêt, c'est de construire : on conçoit les solutions retenues et on les intègre à votre environnement. L'audit est le socle qui rend ce développement pertinent — on ne bâtit jamais à l'aveugle.